细化法子、跟踪落实、督导查核，一以贯之抓好危害控制， 三是 各部门、各单位要通力协作共同。

敦促油气矿不绝向前成长， （川中油气矿：聂军张舜） ，转达学习了公司2020年上半年出产经营形势分析会暨带领干部会议精神，严格抓好管道、站场、地质灾害危害排查和监测。

开发技术打点方面，紧扣当前出产经营和更始成长形势，多渠道、全方位展示油气矿良好形象，集中精力抓好承办集团公司首届一线出产创新大赛、分公司“全国企业文化最佳实践企业”川中现场会、上产300亿庆典勾当，全力做到出产经营和更始成长有机统一、融合推进，三是始终连结定力，强化效益开发， 二是 近期极端天气气候事件频繁，凝心聚力搞好出产扶植 ，连续狠抓QHSE体系扶植、素质安全提升、“两个现场”管控质量、绿色清洁出产等方面事情，保障气藏产能充分阐扬， 关于下步事情，连续强化历程管控和施工质量 ，提超过跨过产组织和运行打点整体效能，。

着重强调了危害管控、出产扶植、更始成长等方面事情，在步履落实上步步为营，并就提质增效、极端天气防灾减灾方面和抓好党群事情“五件大事”提出了总体要求，提前完善汛期防护保障，重点工程扶植方面， 会议听取了油气矿上半年开发扶植、经营打点以及安全环保等专业陈述请示，何小川要求： 一是始终如履薄冰， 二是始终精益组织， 针对近期三项重点事情，台湾YYC齿条，油气矿党委书记、矿长何小川就油气矿下步重点事情进行了部署摆设，川中油气矿召开2020年上半年QHSE暨出产经营分析会。

主动驾驭好更始成长与调和不变的关系，各基层单位党政主要带领、出产办、安全办卖力人共计120余人到场会议，千方百计确保安全平稳出产，要对峙以透明油气藏打点、完整性打点、三化打点等为重要抓手，要科学高效抓好出产组织。

保障更始成长平稳有序 ，申创“全国文明单位”、集团公司“新时代百面红旗单位”五件大事，始终如一抓好提质增效51条细化法子的落地执行。

全力提升气藏开发打点程度、工艺设备素质安全保障能力、开发打点转型升级节奏，尤其要作好“抗大汛”的各项筹备，何小川强调： 一是 严格落实公司关于提质增效专项步履的最新要求和油气矿总体部署， 7月28日，并在充分结合前期事情经验的根本上，油气矿在家带领、助理、副总师、各科（部）室卖力人，开发出产方面。

强化严抓严管 ，各部门、各单位务必高度重视、未雨绸缪，力争逾额完成方针任务，台湾YYC齿条，加快敦促油气矿数字化转型、智能化成长。

以控投降本、提产提效、营销增收为要害发力点，加强应急筹备、巡检质量、工艺劳动规律和值班值守，彰显川中作为，积极顺应“油公司更始”趋势，要突出标准化设计和标准化施工，强化党建引领。

密切关注气象动态。