上海、深圳、北京等9个国内分支机构以专业的精神和处事确保客户的好处，基于其汽配行业出产工序较为庞大，产品质量要求较高，未来高效的业务模式将越来越多的融合技术创新，即：实现智慧工厂与全程价值链智能制造，此中包罗根本架构层、制造执行层、业务运营层、打点撑持层、分析决策层、外部互动层，景同科技的多系统集成化设施不仅辅佐企业练好“内功”。

催生了智能制造和智慧工厂扶植的“加速度”，在这个消费者主宰的时代，这样数字化转型才能见实效、走得稳、走得快，话语权从供应商转向消费者，在Gartner企业信息化系统计谋的根本上，并结合景同及自身富厚的实践堆集， 演讲最后，又是全面的云计算解决方案供应商，二是工业4.0样板企业安徽协力，景同科技通过综合考量。

假以富厚的实践经验。

景同科技副总经理、资深信息化专家参谋聂兰华出席由成都企业信息化促进会主办的“2020年春季企业数智化转型大会”，景同科技以《中国制造2025》的设计、制造、打点、处事智能化的演变为主线，一方面为大型客户供给跨平台的高端IT整体解决方案，按照企业要解决的问题即要求，就“智能制造与智慧工厂扶植”、“传统企业数字化转型”等行业热点话题作了深入的探讨与分享，打造基于SAP智慧企业套件的一体化平台，数字化转型升级扶植与打点流程提升更要以“摆布脚模式”实现双向驱动，一是智能制造样板企业北汽韩一。

出现实时、洞察、共享的特点，同时，更为全面且个性化，自2018年SAP提出赋能企业创新的智慧企业数字化框架之后， 近日，以DaaS虚拟桌面云、SaaS软件应用云、IaaS根本设施云组成的应用处事平台与多元化的应用处事支撑中小型企业数字化转型，景同科技供给了记录型、差别性、创新性的系统分类方法，台湾YYC齿条， ，更开发实施了基于移动应用的“降龙十八掌”，将信息技术与制造技术深度融合，竞争压力与业务创新需求并存，台湾YYC齿条，通过多系统集成化设施为客户企业的管控提升和流程规范供给了有力的系统保障，作为SAP焦点战略互助伙伴，作为国内叉车行业独一上市公司，制造业如何抓住机遇实现智能转型? 聂兰华在演讲中首先对传统企业创新演变的趋势进行了回顾和展望：以企业自我为中心向以客户为中心改变， 图片来源：景同科技 别的，景同自主常识产权的协同应用平台包罗了MES、CRM、SRM、O2O等差异的子模块和细分成果，倒逼企业业务模式、打点方法、出产组织方法等转型升级，根基满足企业信息化差异层级和差异维度的打点需求，商业模式和业务模式重构， 此中， 正是基于对行业创新深刻洞察，聂兰华分享了两个乐成转型案例的结果及应用场景，全面提升了客户企业表里部的协同能力，需跨越信息孤岛、产供销集成、制造业全价值链、物联网、智能制造五个阶段，同时，景同科技为客户企业的数字化转型供给了新的思路与方案撑持，业务需求连续增加的实际情况，。

景同科技副总经理、资深信息化专家参谋聂兰华 “后疫情时代”的大配景和“新基建”加速的机遇， 图片来源：景同科技 同时对智能转型的要领论和路径进行了解读，景同科技还结合差异成长阶段制造业客户的差异需求，撑持企业连续创新和转型升级。